Offboarding

Når en medarbejder forlader virksomheden, mister I ikke kun en person – I mister også viden, relationer og kontekst, der kan være svær at genskabe. Alt for ofte bliver afskeden en formalitet med fokus på aflevering af adgangskort og udstyr, frem for en proces med potentiale for læring, anerkendelse og fremtidig ambassadørskab.

En struktureret offboarding skaber ikke kun en god afslutning for medarbejderen – men også et stærkt signal til de tilbageværende. Og med TT38 Talent Testen bliver offboarding en mulighed for at indsamle værdifuld indsigt, støtte den afgående – og lære noget om jer selv.

Hvem er løsningen relevant for?

  • HR og ledere i organisationer med hyppige udskiftninger
  • Virksomheder med højt vidensniveau og komplekse processer
  • Organisationer, der ønsker at styrke kultur, læring og employer brand
  • Teams, der har oplevet, at opsigelser skaber uro eller mistillid

Hvad kan det afhjælpe?

  • Tab af kritisk viden og læring
  • Uklare overdragelser og ineffektive transitionsforløb
  • Frustration eller mistillid i det tilbageværende team
  • Dårlige afslutninger, der skader virksomhedens omdømme
  • Usikkerhed hos den afgående om næste skridt i karrieren

Sådan skaber TT38 værdi i offboarding processen

  1. Giv medarbejderen en styrkebaseret afsked
    TT38 giver indsigt i medarbejderens talenter og potentiale, som kan bruges i coachingsamtalen til at afklare næste skridt og styrke selvtilliden.

  2. Facilitér refleksion og afklaring
    Testresultaterne kan hjælpe med at svare på spørgsmål som:
    👉 “Hvad skal jeg nu?”
    👉 “Hvad har jeg været god til – og hvorfor?”

  3. Skab gensidig læring
    Når medarbejderen deler sin talentprofil og sine erfaringer, får I som virksomhed værdifuld feedback på, hvordan talenter er blevet brugt eller ikke brugt – effektivt.

  4. Styrk kultur og signalværdi
    En værdig afsked, der bygger på respekt og indsigt, sender stærke signaler til både den afgående og de tilbageværende. Det viser, at mennesker betyder noget, også når de går.

  5. Skab bedre overdragelser og videns overførsel
    Med TT38 kan I kortlægge, hvad der er unikt ved medarbejderen og hvordan det bedst dokumenteres eller videreføres i teamet.

👤 Lederen har en vigtig rolle – også ved exit

Det er ikke kun HR, der skal tage ansvar for en god afsked.
Lederen er ofte den, medarbejderen har haft tættest kontakt med og deres involvering i offboardingprocessen kan gøre forskellen mellem en brat afslutning og en professionel overgang.


Med TT38 får lederen sprog og værktøjer til at føre den gode samtale.

💡 En undersøgelse fra Aberdeen Group viser, at virksomheder med struktureret offboarding oplever:

  • 40 % højere sandsynlighed for at blive anbefalet af tidligere medarbejdere
  • 32 % højere medarbejderfastholdelse blandt tilbageværende kolleger
  • 29 % højere organisatorisk videnoverførsel

📊 Samtidig viser Gallups forskning, at medarbejdere, der forlader arbejdspladsen med en positiv oplevelse, er langt mere tilbøjelige til at blive ambassadører – og endda vende tilbage senere i karrieren.

Anbefalinger fra vores glade kunder

"I DOVISTA ser vi ”selection” som en af vores væsentligste kompetencer, da vores evne til at vælge de rette personer til rette position er altafgørende for at sammensætte den optimale organisation.

I HR har vi indtil for kort tid siden baseret interviews på DiSC profiler, som er et udemærket samtaleværktøj, men samtidig været klar over at vi har manglet et decideret analyse og udviklingsværktøj.

Vi har derfor valgt at indgå i et samarbejde med Talents Unlimited om deres TT38 ”Talent-test”, der giver os nye og langt bedre muligheder for at sammensætte teams og organisation baseret på en reel test. Det giver os nogle muligheder vi ikke tidligere har haft. Det at vi har valgt selv at blive certificeret skyldes at vi ser værktøjet anvendt langt bredere end rekruttering alene, hvorfor vi gerne vil have det in-house, så vi kan arbejde mere agilt, ved selv at have kompetencen"

"Personlighedstests har det med at give et temmelig karikeret - og derfor begrænset brugbart - billede af et menneske. Sådan er TT38 ikke.

TT38 tegner en nuanceret profil, der bedre tager højde for de ofte meget modsatrettede kvaliteter, vi hver især besidder. Konklusionerne begrænses ikke til "blå personlighed med lidt grøn, så derfor er du sådan", men bygges på data om en lang række personlige træk og tager højde for samspillet imellem dem. Det hele præsenteres på en forholdsvis overskuelig måde og suppleres af kyndig udspørgen og tolkning fra Kenneth og Leos side, så de sidste nuancer kommer med.

De varmeste anbefalinger herfra til både rekruttering, effektivisering og ren og skær nysgerrighed."

"Kenneth og hans team har lavet TT38 testen på alle i vores team. Det har været et øjenåbnende forløb for alle parter, hvor vi hver især har fået identificeret personlighed, værdier, menneskelige top-talenter og non-talenter - samt disses paradokser.

Jeg, såvel som medarbejdere, er efter de individuelle gennemgange nu gearet til at spotte de opgavetyper, vi hver især trives bedst med, så vi kan løse dem med mindst mulig energi og få højst muligt output.

Jeg føler virkelig, at vi har fået formet brikkerne og vi nu kan begynde at lægge puslespillet og skabe nogle endnu bedre teams, som forstår og supplerer hinandens talenter.

Det vil give os bedre bundlinje. Økonomisk såvel som socialt"

"Jeg har gennem flere år kendt til - og benyttet mig af TT38testen, herunder også gennemgået en certificering.

Jeg bruger testen aktivt i hverdagen, både til rekruttering, men i særdeleshed også som arbejdsredskab til åbenhed, udvikling og læring i vores lærende organisation. Testen er yderst grundig og favner et af vores store interessepunkter; intersubjektivitet, dvs det der foregår i mellem mennesker. Den giver os således ikke kun et billede af den pågældende testpersons notoriske egenadfærd men i særdeleshed også personens kontekstadfærd.
TT38 er interessant for mig ved IKKE at være en psykologisk test men i stedet en talenttest. Det passer perfekt til min måde at arbejde med mine kollegaer, hvor den åbne tale forsøges fremelsket. Her synes det for mig udpræget vigtigt at være nøgtern i sondringen mellem hvem man er og hvad man gør. På ufarlig vis, bruger vi testen til at være fokuserende på adfærd frem for væren. Og det er i min optik uvurderligt.

Der findes mange gode tests, og jeg tror meget kraftigt på, at det handler om at finde den test, der opleves som værkstøjet, der kan forlænge ens egne oplevelser og kompetencer. Det er TT38 for mig nutidigt.

Derudover vil jeg nævne at sparringen jeg får og altid har fået gennem talents unlimited, med direkte reference til Kenneth, Leo og Rasmus er uvurderlig. Det faglige niveau er meget højt, ligesom serviceniveaet. Det nedsætter kompleksitet. Testen bærer for mig sig selv, men det gør det meget let for mig at være kunde."

"TT38 er det tool siden Google Keyword Planner, som har haft størst indflydelse på min karriere som bureauejer.

Mine største fejl som iværksætter har uden tvivl været centreret omkring fejlrekrutteringer, som har kostet mig hundredetusindevis af kroner.

TT38 har givet mig værktøjerne til at forstå, hvorfor jeg har begået fejl, samt hvordan jeg undgår det i fremtiden, hvilket er ekstremt meget værd!

Herudover er jeg nu klar over, hvilke af mine top-talenter, der gør, at jeg skaber resultater samt hvilke profiler, jeg bør arbejde sammen med for at løfte mine virksomheder til næste niveau.

Grundet TT38 har jeg nu forstået, at en virksomhed i princippet blot en gruppe af mennesker, og hvis du som virksomhedsejer ikke har styr på de menneskers talenter og non-talenter, så har du heller ikke styr på din virksomhed"

"I vores valg af +100 kandidater, har TT38 forudsagt adfærden 100% rigtigt, hver gang.
De 3 gange vi valgte ikke at følge testen, mislykkedes kandidaten.
"

1 / 6

SKAL VI TAGE EN SNAK OM, HVORDAN I KAN BRUGE TT38 TIL AT SKABE EN BEDRE OFFBOARDING – DER STYRKER BÅDE MENNESKER OG VIRKSOMHED?
TAG FAT I EN AF VORES TALENT PARTNERE I DAG.

Daniel Ovesen

Salgs Direktør

Daniel Ovesen

Kim Strodl

Talent Partner

Kim Strodl

Olivier Amann

Talent Partner

Olivier Amann