Hogan-testen og TT38
Hogan viser omdømme. TT38 viser talenterne bag.
Hogan er blandt de stærkeste publicerede validitetsgrundlag, der findes, til at forstå, hvordan andre opfatter en person, og hvad der kan vælte en medarbejder under pres. God til engagement. Men kræver meget træning at bruge.
Hogan
Hogan består af 5 dele og hviler på et af de stærkeste publicerede validitetsgrundlag på markedet og er bygget til at forudsige jobpræstation og ledereffektivitet. Til lederselektion, coaching og successionsplanlægning er Hogan svær at komme udenom.
TT38
TT38 tegner talenterne bag Hogan. Om den adfærd, Hogan måler, er naturlig, eller personen tilpasser, fordi rollen kræver det, og langsomt tærer. Og lægger energiregnskabet oveni: om en dygtig ansat arbejder i sine talenter, eller er på vej ud, længe før en derailer viser sig.
Skemaet gør det håndgribeligt: Med grøn markering står man stærkt på et tema, mens en gul ikke når hele vejen. Sådan ser I på et øjeblik, hvor Hogan og TT38 dækker hver sit.
Hogan
TT38
Omdømme - hvordan opfatter andre dem?
Hogan måler reputation: den version af personen, som kolleger og chefer pålideligt oplever. TT38 ser indad på de talenter, der driver personen bag omdømmet.
Derailers - hvad sker der under pres?
HDS er Hogans særkende: de overspillede styrker, der vælter en leder under stress. TT38 forklarer ikke derailers, men viser, hvornår presset opstår, fordi arbejdet ligger langt fra de naturlige talenter.
Værdier og motiver - hvad driver dem?
MVPI kortlægger værdier, motiver og hvad der får folk ud af sengen. TT38 supplerer med, hvilke talenter der giver energi i selve arbejdet – ikke bare hvilke værdier rollen skal matche.
Lederselektion - passer de til jobbet?
Hogan er blandt de bedst dokumenterede værktøjer til at forudsige lederpræstation og udvælge seniorer. TT38 tilføjer, om personens talentlandskab bærer rollen på sigt.
Match over tid - trives de?
En ren Hogan-profil kan matche rolleprofilen, uden at personen trives. Trivslen afhænger af, om opgaverne aktiverer talenterne – og det ligger uden for Hogans ramme.
Energiregnskab - tapper jobbet dem?
HDS viser, hvad der sker under akut stress. Den viser ikke den langsomme udmattelse, der opstår, når nogen dagligt arbejder uden for deres naturlige talenter. Det er dét, TT38 måler.
Udvikling - hvad bør de gøre mere af?
Hogan peger på risici at mitigere: hvad man skal passe på. TT38 peger på talenter at forløse: hvad man skal gøre mere af, og hvor man kan vokse hen.
Potentiale - klar til næste lag?
Hogan viser, hvem der ikke har derailers. TT38 viser, hvem der har den naturlige kapacitet og det rette talentlandskab til at vokse ind i en større rolle.
Har du brug for at vide mere, så lad os dykke længere ned
Nogle gange sidder problemet et sted, profilen ikke kigger hen. En leder rammer alle måltal, men holdet omkring hende taber pusten. En betroet medarbejder rejser sig en fredag og siger op, og bagefter kan ingen få øje på, hvad de overså.
Når kilden til den slags ligger i, hvordan folk bruger deres evner til daglig, kommer man til kort med et billede af, hvordan de virker udadtil.
Brug derfor skemaet som mere end en forskelsliste. Det viser jer, på hvilke felter Hogan og TT38 svarer på det samme, og hvor kun det ene af dem fanger dét, sagen faktisk drejer sig om for jer.
Enkelt sagt: skal I vælge ledere, læse omdømme eller opdage det, der kan få en presset senior til at falde igennem, er Hogan et redskab, det er svært at undvære.
Men vil I ind til, hvad der får folk til at yde deres bedste år efter år uden at brænde ud, spørger I om noget, som TT38 er skabt til at svare på.
Forhåbentlig har oversigten ovenfor skåret noget af støjen væk, når I skal beslutte jer.
Har man først investeret i Hogans grundighed, beholder man den - og henter TT38 ind, hvor det handler om andet end omdømme og risiko. Der er ikke så meget enten-eller.
Prøv at holde jeres eget behov op mod de to. Ligger tyngden i udvælgelse, ledereffektivitet og det at spotte faresignaler, klarer Hogan opgaven flot. Ligger den snarere i, om jeres folk sidder med det, de er skabt til, og trives med det i længden, peger det mod TT38.
Og TT38 kan sagtens stå uden en makker. Har I ikke et personlighedsværktøj i forvejen, fungerer den fint som omdrejningspunktet i sig selv – hele vejen fra ansættelse til udvikling og fastholdelse.
Så hvad skal I vælge?
Har du talent for det, der driver dig?
Man kan være god til noget og alligevel gå træt i det over tid.
Får du din gratis TT38-profil gennemgået med en talentrådgiver, ser du, hvad der holder dig kørende, og du bliver bedre til at fange, når en af dine dygtige folk er ved at løbe tør.