Assessio og TT38
Hvor Assessio måler evnerne, leder TT38 efter energien.
Assessio ser naturlige træk og hvor hurtigt man lærer og problemløser. Sammen hvad man kan. At kunne er dog ikke at bruge. Alle kan have både anlæg og hjerne til en opgave, men stadig gå død i det, fordi den aldrig rører det, der driver os.
Assessio
MAP hviler på femfaktormodellen og fanger, hvordan folk naturligt læner sig. MAP-X viser, hvor det tipper over i yderpunkterne. Matrigma lægger et mål for ren problemløsningsevne oveni. To vinkler, ét grundlag for en nøgtern, fair ansættelse.
TT38
En stærk profil og en høj Matrigma-score siger, at nogen har det i sig. De siger ikke, om det bliver brugt, eller ligger og samler støv. TT38 ser hvilke opgaver der faktisk tænder et menneske - og hvornår selv en kvik ansat sygner hen, fordi hverdagen aldrig rammer dét.
MAP og Matrigma deler nogle felter med TT38 og skiller sig fra den på andre. Skemaet lægger det åbent frem: grønt, hvor svaret sidder, gult, hvor den anden må træde til.
Assessio
TT38
Naturlig adfærd - hvordan agerer de typisk?
MAP måler naturlige adfærdstræk på Big Fives fem faktorer og 25 subskalaer. TT38 bygger videre på det spor: hvilke talentmønstre der aktiverer personen og giver energi i konkrete opgaver.
Kognitiv kapacitet - kan de problemløse og lære?
Matrigma måler kulturuafhængigt generel kognitiv kapacitet – en stærk prædiktor for jobpræstation. TT38 måler ikke kapacitet, men hvilke opgaver der er energigivende for den enkelte.
Objektive beslutninger - er de fri for bias?
Assessio har et eksplicit fokus på bias-reduktion og struktureret rekruttering. TT38 måler ikke adfærd eller kapacitet, men de tilbagevendende talentmønstre bag dem.
Risikoadfærd - hvad sker der i yderpunkterne?
MAP-X afdækker risikoadfærd i begge yderpunkter på faktorerne uden ekstra testning. TT38 fanger ikke generel risikoadfærd, men den stress, der specifikt opstår fra talentmismatch.
Talent som energikilde - hvad tænder dem?
MAP kortlægger træk og naturlige adfærdstendenser. Den viser ikke, hvilke opgaver der aktiverer og energigiver den enkelte. Det er præcis det, TT38 kortlægger.
Match over tid - blomstrer de i jobbet?
En flot MAP-profil og høj kognitiv kapacitet betyder ikke, at personen blomstrer på sigt. Trækstabilitet er ikke talentaktivering – og engagementet afhænger af det sidste.
Lederpotentiale - bærer de det på sigt?
MAP viser træk, Matrigma viser kapacitet. Ingen af delene viser, hvem der har det naturlige talentlandskab, en lederrolle hviler på over tid.
Udvikling - hvad skal de forløse?
MAP kan pege på adfærd, der passer til rollen. TT38 svarer på det spørgsmål, feedbacken ofte efterlader: hvad skal jeg gøre mere af, og hvilke talenter skal jeg forløse for at nå mit potentiale?
Har du brug for at vide mere, så lad os dykke længere ned
Bredden er Assessios styrke. Personlighed og problemløsning i samme greb, målt uden at skele til, hvem kandidaten er, eller hvor de kommer fra.
Det giver en ansættelse, der kan forsvares. Alligevel oplever mange, at kandidater, der ramte alt rigtigt på papiret, mister pusten et halvt år inde. Uden nogen så det komme.
Grunden ligger sjældent i, om hun kan. Den ligger i, om arbejdet nogensinde rører det, der er hendes drivkraft.
Læg derfor skemaet ved siden af jeres behov. Det viser, hvor Assessio og TT38 er enige om svaret, og hvor kun den ene rører ved dét, sagen i virkeligheden handler om for jer.
Det korte svar: begge, hvis I kan.
De her to sidder ikke i vejen for hinanden. Assessio afgør, hvem der kommer ind ad døren, TT38, om de stadig er glade for at være der om et år.
Har I allerede Assessio, er der intet at rive ned; TT38 lægger sig ovenpå og svarer på det, screeningen ikke var bygget til.
Og har I ingen af delene endnu, kunne I lægge ud med TT38.
Vores talenttest kræver ikke en personlighedstest ved siden af for at give mening. Men sammen dækker de mere, end nogen af dem gør hver for sig.
Så hvad skal I vælge?
Har du talent for det, der driver dig?
At kunne noget og at få energi af det er to forskellige ting. Få din gratis TT38 gennemgået med en talentrådgiver, så du ser hvad der lader dig op og hvad der dræner dig.
Samtidig bliver du skarpere til at fordele opgaver, så jeres folk sidder med det, de bliver gladere for.