Onboarding

Du har fundet den rette kandidat og skrevet kontrakten. Men arbejdet slutter ikke her – det er først nu, det begynder. Uden en gennemtænkt og individuel onboardingproces risikerer du, at medarbejderen ikke når sit potentiale, laver fejl, eller i værste fald siger op igen.

Forskning viser, at nye medarbejdere i gennemsnit bruger 80 dage på at nå fuld produktivitet – og i den tid er de op til 30 % mindre effektive. En dårlig onboarding koster derfor hurtigt mange ugelønninger og går direkte ud over både performance, trivsel og bundlinje.

Hvem er løsningen relevant for?

HR og ledere med ansvar for nye medarbejdere
Virksomheder med høj vækst eller mange nyansættelser
Teams med høj kompleksitet eller specialiserede roller
Organisationer med fokus på fastholdelse, trivsel og hurtig værdiskabelse

Hvad kan det afhjælpe?

Langsom opstart og forsinket produktivitet
Usikkerhed, fejl og tab af motivation i de første måneder
Manglende ejerskab og tilknytning til team og kultur
Ensartet onboarding, der ikke tager højde for individuelle forskelle
Øget risiko for tidlige fratrædelser og dyre fejlansættelser

Sådan sikrer TT38 en effektiv onboarding

Individuel onboarding baseret på talenter
TT38 kortlægger den nyansattes naturlige styrker, læringsstil og motivation – så du kan forme onboarding, der rammer rigtigt.
Hurtigere værdiskabelse
En målrettet onboardingproces hjælper medarbejderen med at forstå rollen og bidrage hurtigere, fordi opstarten ikke skal gå igennem trial and error.
Stærkere tilknytning og trivsel
Når onboarding tager højde for personlige behov og drivkræfter, styrkes følelsen af at høre til – og risikoen for frafald falder markant.
Ledelse der løfter – ikke bare systemer
Videoer og preboarding-materialer er gode – men onboarding er først og fremmest en ledelsesopgave. TT38 giver lederen indsigt i, hvordan den nye bedst bliver støttet, sat i spil og inkluderet fra start.

Prøv TT38 gratis i dag!

📉 En undersøgelse viser, at op mod 20 % af nye medarbejdere stopper igen inden for de første 45 dage, ofte på grund af dårlig onboarding. (Source: Harvard Business Review)

🧠 Ifølge Gallup viser en meta-analyse af over 1,2 mio. medarbejdere, at talentbaseret onboarding og udvikling kan føre til:

+9–15 % i medarbejderengagement

+10–19 % i salg

+14–29 % i profit

–5,8–16 % i lav churn

–26–72 % i høj churn

Eksempel på to forskellige onboarding behov

En lærende, researchende og sammenhængssøgende profil har brug for at forstå konteksten, før de træder i karakter. En god onboarding her handler om forberedelse, sparring og struktur.
En målrettet, startende og fleksibel profil trives i hurtig handling og konkret ansvar. Her skal onboarding være kort, skarp og involverende – ikke tung og informationsbåret.

Med TT38 får I overblikket, så I matcher onboarding til individet – og ikke omvendt.

Vidste du, at…

📈 Onboarding er ikke bare en formalitet – det er en investering i fastholdelse, trivsel og performance.
De første 90 dage former medarbejderens engagement og tilhørsforhold – og kan afgøre, om en god kandidat bliver til en top-performer.

Anbefalinger fra vores glade kunder

"I DOVISTA ser vi ”selection” som en af vores væsentligste kompetencer, da vores evne til at vælge de rette personer til rette position er altafgørende for at sammensætte den optimale organisation.

I HR har vi indtil for kort tid siden baseret interviews på DiSC profiler, som er et udemærket samtaleværktøj, men samtidig været klar over at vi har manglet et decideret analyse og udviklingsværktøj.

Vi har derfor valgt at indgå i et samarbejde med Talents Unlimited om deres TT38 ”Talent-test”, der giver os nye og langt bedre muligheder for at sammensætte teams og organisation baseret på en reel test. Det giver os nogle muligheder vi ikke tidligere har haft. Det at vi har valgt selv at blive certificeret skyldes at vi ser værktøjet anvendt langt bredere end rekruttering alene, hvorfor vi gerne vil have det in-house, så vi kan arbejde mere agilt, ved selv at have kompetencen"

Morten Vehl Revsbeck, HR Direktør DOVISTA.

"Personlighedstests har det med at give et temmelig karikeret - og derfor begrænset brugbart - billede af et menneske. Sådan er TT38 ikke.

TT38 tegner en nuanceret profil, der bedre tager højde for de ofte meget modsatrettede kvaliteter, vi hver især besidder. Konklusionerne begrænses ikke til "blå personlighed med lidt grøn, så derfor er du sådan", men bygges på data om en lang række personlige træk og tager højde for samspillet imellem dem. Det hele præsenteres på en forholdsvis overskuelig måde og suppleres af kyndig udspørgen og tolkning fra Kenneth og Leos side, så de sidste nuancer kommer med.

De varmeste anbefalinger herfra til både rekruttering, effektivisering og ren og skær nysgerrighed."

Emil Zacho - Projektchef @ Compell

"Kenneth og hans team har lavet TT38 testen på alle i vores team. Det har været et øjenåbnende forløb for alle parter, hvor vi hver især har fået identificeret personlighed, værdier, menneskelige top-talenter og non-talenter - samt disses paradokser.

Jeg, såvel som medarbejdere, er efter de individuelle gennemgange nu gearet til at spotte de opgavetyper, vi hver især trives bedst med, så vi kan løse dem med mindst mulig energi og få højst muligt output.

Jeg føler virkelig, at vi har fået formet brikkerne og vi nu kan begynde at lægge puslespillet og skabe nogle endnu bedre teams, som forstår og supplerer hinandens talenter.

Det vil give os bedre bundlinje. Økonomisk såvel som socialt"

Lars Skjoldby - Ceo & Founder @ Skjoldby & Co

"Have fun with it. Put your feelings into it, your heart, it's your world. Every time you practice, you learn more.
Sometimes you learn more from your mistakes than you do from your masterpieces. Nothing's gonna make your husband or wife madder than coming home and having a snow-covered dinner. At home you have unlimited time. Making all those little fluffies that live in the clouds. Absolutely no pressure. You are just a whisper floating across a mountain. If you didn't have baby clouds, you wouldn't have big clouds. When you do it your way you can go anywhere you choose."

Hanne Elisabeth Pilegaard - CEO Happy Workplace

1 / 4