Rekruttering

Hvordan rekrutterer du og din virksomhed?
Udfordringen kender de fleste: Du har længe ledt efter en ny stjerne til dit team, og nu virker det endelig til at den rette er fundet. Personen kommer godt fra start, men udviklingen foregår desværre ikke helt som planlagt. Efter 3-6 måneder har du en medarbejder der ikke lever op til de forventninger, som du satte på forhånd.
Det koster på produktiviteten for hver dag der går, så du overvejer hvad der kan gøres – også for medarbejderens egen skyld. Inden du har fundet en løsning vælger medarbejderen måske selv at gå, da de ligesom dig kan se, at organisationen og dem ikke er det rette match. Historien er ikke ukendt, idet undersøgelser fra Harvard viser at størstedelen af jobskifte forekommer inden for 12 måneder.
Hvilke talenter matcher jobbet?
Så hvad kan du som leder eller rekrutteringsansvarlig gøre for at sikre, at du allerede i første forsøg ansætter den rette? Fremgangsmåden er klar for de virksomheder og organisationer der bruger TT38-testen.
Først skal rollen konkretiseres, så det kan bestemmes hvilke specifikke talenter der bedst udfylder den. Talenterne skal ikke blot matche arbejdsopgaverne, men også organisationskulturen, ligesom de skal fungere sammen med teamets leder. Når lederen har konkretiseret denne viden og gjort den eksplicit kan et jobopslag skrives, der tager udgangspunkt i talenterne.
Derved sikres det, at de rette profiler tiltrækkes til at søge stillingen. Forventningen på dette stadie er, at der kommer færre ansøgninger til en given stilling, men at de er mere kvalificerede.

Talenter målrettet strategien
Som bruger af TT38 vil næste trin for dig være at teste kandidaterne med værktøjet. Kriterierne der testes efter er person-job fit, person-kultur fit og person-leder fit. Ved at gennemgå denne proces sikrer du dig at du kun har kandidater, der har de rette talenter til at lykkes i den stilling, du ønsker besat. Talenterne viser hvor fagligheden er mest effektiv hos kandidaten og forklarer tilmed hvorfor vedkommende vil være stærk inden for netop de relevante områder.
Med denne forståelse i baghånden mangler der blot nogle kvalificerede samtaler, hvor du får mulighed for at grave yderligere i deres talentprofil. På den måde kan du sætte deres testresultater under lup, og få besvaret spørgsmål vedrørende talenternes modenhed og kandidatens talentbaserede overbevisninger/bias.
Når den passende kandidat er fundet er det afgørende efterfølgende at sikre succesfuld onboarding.

Vidste du at? – En meta-analyse af 1.2 mio personer, viste følgende relation mellem talentbaseret medarbejderudvikling og virksomhedens output:
• Kundeengagement: 3.4–6.9% forøgelse
• Medarbejderengagement: 9.0–15.0% forøgelse
• Profit: 14.4–29.4% forøgelse
• Salg: 10.3–19.3% forøgelse
• Lav churn: 5.8–16.1% reduktion
• Høj churn: 26.0–71.8% reduktion