Rekrutteringstest
Hvordan er din virksomheds tilgang til rekruttering i dag?
Udfordringen kender de fleste: Du har længe ledt efter en ny stjerne til dit team, og nu virker det endelig til at den rette er fundet. Personen kommer godt fra start, men udviklingen foregår desværre ikke helt som planlagt, og 3-6 måneder efter rekruttering, har du en medarbejder, der ikke lever op til de forventninger, som du havde til ansættelsen.
For hver dag der går, koster det på produktiviteten, og du overvejer nu hvad der kan gøres – også for medarbejderens egen skyld. Inden du har fundet den rette løsning, vælger medarbejderen måske selv at gå, da de ligesom dig, kan se, at organisationen og dem ikke er det rette match. Historien er ikke ukendt, idet undersøgelser fra Harvard viser, at størstedelen af jobskifte forekommer inden for 12 måneder.
Løsningen ligger faktisk allerede inden ansættelsen; nemlig en rekrutteringstest.
En rekrutteringstest matcher de rette talenter til jobbet
Hvad kan du som leder eller rekrutteringsansvarlig gøre for at sikre, at du ansætter den rette kandidat allerede i første forsøg? Fremgangsmåden er klar for de virksomheder og organisationer, der bruger TT38-testen i forbindelse med deres rekruttering.
Først og fremmest skal rollen konkretiseres, så det kan bestemmes hvilke specifikke talenter der udfylder den bedst. Talenterne skal ikke blot matche arbejdsopgaverne, men også organisationskulturen, ligesom de skal fungere sammen med teamets leder. Når lederen har konkretiseret denne viden og gjort den eksplicit, kan jobopslaget skrives, hvor der tages udgangspunkt i talenterne.
På denne måde sikrer man, at de rette profiler tiltrækkes til at søge stillingen.
Forventningen på dette stadie er, at der kommer færre ansøgninger til en given stilling, men at de derimod er mere kvalificerede. En ansættelsestest blandt ansøgerne giver anledning til at pinpointe de skarpeste profiler, der vil udfylde rollen bedst.
Talenter målrettet strategien: En rekrutteringstest sikrer det rette match
Som bruger af en TT38 rekrutteringstest vil næste trin for dig være at teste kandidaterne med værktøjet. Kriterierne, der testes efter i en TT38 rekrutteringstest er:
- Person-job fit
- Person-kultur fit
- Person-leder fit
Ved at gennemgå denne proces til din rekruttering, sikrer du, at du kun har kandidater, der har de rette talenter til at lykkes i den stilling, du ønsker besat. Talenterne viser, hvor fagligheden er mest effektiv hos kandidaten og forklarer tilmed, hvorfor vedkommende vil være stærk inden for netop de relevante områder.
Med denne forståelse fra rekrutteringstesten i baghånden, mangler der blot nogle kvalificerede samtaler, hvor du får mulighed for at grave dybere i kandidaternes talentprofil. På den måde kan du sætte deres testresultater under lup, og få besvaret spørgsmål vedrørende talenternes modenhed og kandidatens talentbaserede overbevisninger/bias.
Når den helt rigtige kandidat er fundet, er det afgørende at sikre en succesfuld onboarding efterfølgende.
VIDSTE DU AT?
En rekrutteringstest giver mere end blot en sikker talentansættelse. En meta-analyse af 1,2 mio. personer viste følgende relation mellem talentbaseret medarbejderudvikling og virksomhedens output:
• Kundeengagement: 3.4–6.9% forøgelse
• Medarbejderengagement: 9.0–15.0% forøgelse
• Profit: 14.4–29.4% forøgelse
• Salg: 10.3–19.3% forøgelse
• Lav churn: 5.8–16.1% reduktion
• Høj churn: 26.0–71.8% reduktion