Hvordan kan TT38 Talent Testen hjælpe din virksomhed med jeres ESG Rapportering?
Fra 2025 bliver det lovpligtigt for flere virksomheder at rapportere på deres ESG-praksis – altså indsatsen inden for Environmental, Social og Governance. Men mens klima og compliance fylder meget i debatten, oplever mange virksomheder at det sociale og ledelsesmæssige arbejde er svært at dokumentere og endnu sværere at operationalisere.
TT38 Talent Testen hjælper jer med at gøre det sociale ansvar konkret, målbart og meningsfuldt. Testen kortlægger, hvordan mennesker trives, udvikles og samarbejder i jeres organisation – og gør det muligt at dokumentere og forbedre både trivsel, diversitet og ledelse.
Hvem er løsningen relevant for?
- HR og ESG-ansvarlige i børsnoterede virksomheder eller klasse C-selskaber
- Organisationer, der står over for ESG-rapportering i 2024–2026
- Virksomheder med fokus på trivsel, fastholdelse og social ansvarlighed
- Bestyrelser og ledelser, der ønsker styrket dokumentation og governance
Hvad kan det afhjælpe?
- Manglende data og indsigt i sociale forhold og medarbejdertrivsel
- Utydelig kobling mellem strategi, kultur og ESG-mål
- Svært dokumenterbare indsatser inden for inklusion og ledelse
- ESG-rapporter, der virker generiske og ikke tilpasset organisationen
- Ledelsespraksis uden sprog for forskellighed og potentiale
Sådan understøtter TT38 jeres ESG rapportering
1. Dokumentér trivsel og sociale forhold med data
TT38 giver jer konkret indsigt i medarbejdernes arbejdsstil, energiforbrug og motivation. Det gør det muligt at måle trivsel og psykosocialt arbejdsmiljø med større præcision og følge udviklingen over tid.
2. Forbedr sundhed og arbejdsmiljø gennem talentmatch
Når medarbejdere arbejder i modstrid med deres naturlige talenter, stiger risikoen for stress og mistrivsel. TT38 hjælper jer med at matche mennesker til roller, hvor de trives og præsterer.
3. Frem inkluderende kultur og mangfoldighed
Testen anerkender kognitive forskelle og hjælper jer med at sammensætte teams på tværs af personlighed, baggrund og perspektiv. Det skaber en mere inkluderende kultur – og understøtter jeres diversitetsmål.
4. Styrk governance og ledelsesansvar
TT38 skaber et fælles sprog for ledelse, trivsel og samarbejde. Det gør det lettere for bestyrelse og ledelse at følge op på indsatser, måle fremdrift og træffe informerede beslutninger.
5. Understøt samfundsengagement og purpose
Medarbejdere, der forstår deres egne styrker og føler sig anerkendt, engagerer sig i højere grad i samfundsprojekter og formålsdrevne initiativer. TT38 er en katalysator for det.
ESG i praksis med TT38
En mellemstor produktionsvirksomhed skulle i gang med ESG-rapportering, men manglede konkrete data på deres sociale indsatser.
Med TT38 kunne de:
- Dokumentere trivsel og stressniveauer i deres teams
- Beskrive, hvordan de arbejdede med inklusion via teamsammensætning
- Give deres ledere individuelle talentprofiler som udgangspunkt for bedre ledelse
Resultatet blev en ESG-rapport med reelt indhold – og en bedre kultur undervejs.
Tidslinje for ESG-rapportering i Danmark:
- 2024: Børsnoterede virksomheder (500+ ansatte) indsamler ESG-data
- 2025: Regnskabsklasse C-selskaber omfattes
- 2026: Små og mellemstore børsnoterede virksomheder følger efter
🧠 Gallup dokumenterer, at medarbejderengagement og ledelseskvalitet er blandt de stærkeste indikatorer for både trivsel og performance – to centrale parametre i ESG’s sociale del.
📊 Virksomheder, der arbejder struktureret med medarbejdertrivsel og intern diversitet, performer bedre økonomisk og har lavere medarbejderomsætning.

