Ledelsesudvikling
Det er ikke altid det lykkes at realisere en medarbejders potentiale, herunder at skubbe medarbejdere fra tanke og tale, til faktisk handling.
Den kedelige nyhed er, at dette ofte skyldes ineffektiv ledelse. Resultater fra en AS3 undersøgelse viser, at 31% af jobskiftende angav dårlig ledelse som grunden hertil.
Da 69% af medarbejderens engagement er direkte knyttet til nærmeste leder, er det essentielt, at man som leder ved, hvordan man udvikler og rykker sine medarbejdere.
God ledelse kræver, at man kender sig selv som leder. Det kræver at man kender sine medarbejdere. Identificering af deres talenter fra talenttesten giver en dyb indsigt i hvordan deres hjerne fungerer og klargør dermed hvad der i sandhed driver dem til succes.
Træn dine ledere til at få succes med talent
Når man anvender talenter, vil lederudviklingsprogrammer kunne tilrettelægges således, at fokus på en øget selvindsigt via talenterne, vil give en selvforståelse for egne handlingsmønstre.
Når en leder møder udfordringer eller uhensigtsmæssige håndteringer fra egen side, giver talentindsigten en række alternative muligheder for en bedre håndtering. Ligeledes giver det indsigt i medarbejdere og deres talentsammensætning, og øger herved forståelsen af deres adfærd, drive og motivation.
Det giver lederen direkte mulighed for at uddelegere og forventningsafstemme opgaver, så de tager særligt udgangspunkt i den enkelte medarbejders behov, og sikrer en øget forståelse og trivsel. Den forhøjede selvindsigt giver ligeledes medarbejderne mere tillid til lederen. Gennem denne vil et gunstigt og succesfuldt samarbejde hurtigere tage fart.
Skab bedre bundlinje gennem talentfuld ledelse
Talent- og styrkebaseret ledelse har en decideret målbar effekt på bundlinjen.
De allerbedste ledere, de ekstraordinære ledere, er dem der formår at skabe den ønskede og optimale succes for virksomheden. Disse ledere formår at afdække de bedste og mest potentielle talenter og styrker hos medarbejderne, samt hvilke af disse der skal udvikles på, for at opnå den førnævnte succes.
De ledere forstår vigtigheden i at fokusere på at udvikle på top talenterne, og at sammensætte forskellige talenter således et team opfylder et excellerende niveau i alle teamroller. Talenttesten giver dig den nødvendige indsigt, og forskellige undersøgelser viser også at talent- og styrkebaseret ledelse øger medarbejderengagement markant.
VIL DU HØRE MERE OM LEDELSESUDVIKLING? UDFYLD NEDENSTÅENDE OG VI RINGER TIL DIG
En meta-analyse af 1.2 mio personer, viste følgende relation mellem talentbaseret medarbejderudvikling og virksomhedens output:
• Kundeengagement: 3.4–6.9% forøgelse
• Medarbejderengagement: 9.0–15.0% forøgelse
• Profit: 14.4–29.4% forøgelse
• Salg: 10.3–19.3% forøgelse
• Lav churn: 5.8–16.1% reduktion
• Høj churn: 26.0–71.8% reduktion